2008年國際鐵礦石談判即將啟動(dòng)，業(yè)界一致認(rèn)為2008年鐵礦石漲價(jià)已成定局，談判過程只是確定漲價(jià)幅度而已。時(shí)下，鐵礦石漲價(jià)對(duì)中國鋼鐵工業(yè)的負(fù)面影響屢被報(bào)道，但鐵礦石漲價(jià)背后，除了其負(fù)面的影響外，是否還存在積極的一面，分析師對(duì)此進(jìn)行了分析。
   
    1、鐵礦石漲價(jià)刺激鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
   
    從2005年至今，中央頒布了一系列加強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后的政策文件，以加快淘汰落后產(chǎn)能的進(jìn)程。對(duì)落后的生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及企業(yè)等，不提供任何形式的信貸支持，不予辦理用地手續(xù)，不發(fā)放生產(chǎn)許可證或依法收回生產(chǎn)許可證，不安排運(yùn)力，以及淘汰落后不力的地區(qū)限批、緩批相關(guān)新建擴(kuò)建項(xiàng)目等。這些措施大都強(qiáng)調(diào)行政調(diào)節(jié)手段，但較少采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段優(yōu)化配置資源。而鐵礦石的漲價(jià)卻使優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則得以體現(xiàn)。鐵礦石漲價(jià)對(duì)國內(nèi)鋼企的影響是不同的：對(duì)大型鋼鐵企業(yè)來說，由于擁有自己的礦山，同時(shí)采取投資、控股、參股、簽訂長期合作協(xié)議等方式與國際礦業(yè)公司進(jìn)行合作，可有效保障鋼鐵生產(chǎn)所需鐵礦石的供給穩(wěn)定；對(duì)中小型鋼廠來說，由于沒有穩(wěn)定的鐵礦石供應(yīng)模式，鐵礦石漲價(jià)致使企業(yè)生產(chǎn)成本大大增加，利潤空間大大縮小，而中小型鋼廠在財(cái)力、人力和物力上具有明顯的弱勢(shì)，經(jīng)不起成本上升帶來的沖擊，從而走向關(guān)停倒閉或被大型鋼鐵企業(yè)吞并的地步。
   
    面對(duì)鐵礦石漲價(jià)，大中型鋼鐵企業(yè)也有壓力。長遠(yuǎn)來看，大中型鋼鐵企業(yè)能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。一方面大中型鋼鐵企業(yè)可以通過技術(shù)改進(jìn)，提高自身產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量，避免低端產(chǎn)品過剩，而高端產(chǎn)品依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。以鋼鐵塔尖產(chǎn)品冷軋取向硅鋼為例，武鋼自主開發(fā)了低溫取向硅鋼生產(chǎn)技術(shù)，特別是二硅鋼國產(chǎn)化率達(dá)90%，有20多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的硅鋼技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)；而寶鋼經(jīng)過10年取向硅鋼技術(shù)的自主研發(fā)，也終于使取向硅鋼從實(shí)驗(yàn)室成功步入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。另一方面，通過兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，來增強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力、節(jié)約社會(huì)成本、優(yōu)化資源配置。在兼并重組上，寶鋼走在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的前列，寶鋼以聯(lián)合、入股、兼并和重組的方式強(qiáng)化其在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。寶鋼現(xiàn)已完成了對(duì)新疆八一鋼鐵的收購，還在進(jìn)行包頭鋼鐵的整合工作，以兩億元入股新余鋼鐵，并將收購上海浦東鋼鐵有限公司羅涇項(xiàng)目相關(guān)資產(chǎn)，與邯鋼合建的邯寶鋼鐵有限公司已正式成立。
   
    2、鐵礦石漲價(jià)促進(jìn)中國鋼鐵企業(yè)真正“走出去”
   
    隨著中國鋼鐵企業(yè)對(duì)鐵礦石需求的增加，鐵礦石價(jià)格的迅猛上漲促使鋼鐵企業(yè)在海外尋礦不再以長期供礦協(xié)議為主，而是逐步向入股、合資開礦和建設(shè)鋼廠發(fā)展，增加國內(nèi)鋼企對(duì)鐵礦石的掌控力度，降低鐵礦石漲價(jià)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
   
    在2007年，鐵礦石價(jià)格的飛漲，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)在對(duì)國外鐵礦石資源的把握方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。2007年6月13日，鞍鋼集團(tuán)旗下鞍鋼香港公司與澳大利亞鐵礦石企業(yè)金達(dá)必金屬公司簽訂協(xié)議，3,900萬澳元收購金達(dá)必公司12.94%的股份，從而成為其第二大股東，這是中國鋼鐵行業(yè)參股國外上市礦業(yè)公司的第一單。中國最大的民營鋼鐵企業(yè)沙鋼集團(tuán)準(zhǔn)備從全球第二大鋼鐵貿(mào)易公司英國斯坦科（Stemcor）控股公司買下澳大利亞薩維奇河鐵礦（Savage River）90%的股份；包頭鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司將以4,000萬澳元收購南澳大利亞州Bungalow磁鐵礦礦床的部分股權(quán)。
   
    在合資開礦方面，鞍鋼股份母公司鞍鋼集團(tuán)與澳洲金達(dá)必金屬公司（Gindalbie Metals）合資開發(fā)位于西澳洲的卡拉拉鐵礦，雙方各占項(xiàng)目50%股權(quán)；寶鋼集團(tuán)與澳大利亞FMG礦業(yè)集團(tuán)共同開發(fā)位于澳大利亞西部?jī)?chǔ)量達(dá)10億噸的磁鐵礦資源；昆鋼與越南鋼鐵廠和越南Lao Cai礦業(yè)公司共同組建合資公司等等。除鋼鐵企業(yè)單獨(dú)與海外礦山企業(yè)合資外，還出現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合海外尋礦的現(xiàn)象，2007年5月，由武鋼、寶鋼、鞍鋼、首鋼四大鋼廠巨

頭聯(lián)合出資組建的北京鋼企聯(lián)礦產(chǎn)資源投資有限責(zé)任公司，共同開發(fā)柬埔寨柏威夏省羅文縣鐵礦。
   
    在2007年10月3日，寶鋼集團(tuán)有限公司和巴西CVRD公司合資成立的寶鋼維多利亞鋼鐵公司在巴西圣艾斯普里圖州維多利亞市揭牌，這意味著寶鋼首個(gè)海外鋼廠投資項(xiàng)目正式啟動(dòng)。新公司的出資比例為寶鋼60%、CVRD40%。寶鋼與CVRD合資在巴西建造鋼廠，有利于寶鋼的鐵礦石資源獲取，同時(shí)減少了大量的運(yùn)輸成本。繼寶鋼之后，國內(nèi)鋼鐵三強(qiáng)之一的河北唐鋼集團(tuán)也將走出國門，赴朝鮮建廠，就近利用海外礦產(chǎn)。
   
    3、鐵礦石漲價(jià)促進(jìn)國內(nèi)礦山的開發(fā)
   
    鐵礦石的漲價(jià)會(huì)使國內(nèi)鋼鐵企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)礦石資源，國內(nèi)礦山產(chǎn)能規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大，國產(chǎn)礦自給率不斷回升，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)對(duì)進(jìn)口鐵礦石的依賴性逐漸減弱。根據(jù)中國冶金礦山企業(yè)的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2007年中國鐵礦石原礦產(chǎn)量將達(dá)到71,200萬噸，同比增長22%；今后兩年，中國鐵礦石原礦產(chǎn)量將繼續(xù)以不低于11%的增長速度增加。
   
    在2007年，國內(nèi)多個(gè)地區(qū)發(fā)現(xiàn)鐵礦資源。包括在遼寧發(fā)現(xiàn)厚大鐵礦體，初步預(yù)測(cè)礦區(qū)遠(yuǎn)景資源量可達(dá)10億噸；在山西發(fā)現(xiàn)多條磁鐵礦帶；在安徽新發(fā)現(xiàn)隱伏在地下700米左右的泥河鐵礦；在本溪市平山區(qū)大臺(tái)溝一帶發(fā)現(xiàn)大型鐵礦，預(yù)測(cè)鐵礦石資源儲(chǔ)量在10億噸以上。新探明鐵礦將有助于中國鐵礦產(chǎn)能的擴(kuò)張，更大滿足國內(nèi)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的需求。
   
    在2007年8月28日，吉林通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司等四家單位在長春市舉行了聯(lián)營合同簽字儀式，將合作開發(fā)總儲(chǔ)量為1.36億噸的吉林敦化塔東鐵礦。塔東鐵礦是吉林省迄今為止發(fā)現(xiàn)的最大鐵礦，地處吉林省敦化市境內(nèi)、黃泥河林業(yè)局區(qū)域內(nèi)?？們?chǔ)量為1.36億噸，另外，尚有表外儲(chǔ)量4,000余萬噸，同時(shí)還伴生有釩礦、磷礦、碳礦、鈷礦。
   
    綜上所述，在鐵礦石漲價(jià)這一看似不利的因素推動(dòng)下，中國鋼鐵企業(yè)迎難而上，通過兼并重組和提高產(chǎn)業(yè)集中度，以合資開礦、入股等方式提高海外礦石的控制力度以及開發(fā)國內(nèi)礦山等方式，不斷鞏固自身在鋼鐵工業(yè)中的地位，使中國真正從一個(gè)鋼鐵大國走向鋼鐵強(qiáng)國。