3月21日，國資委董事會試點工作辦公室和寶鋼集團組織召開《寶鋼董事會運作實踐研究報告》研討會，國資委副主任邵寧出席并講話，對寶鋼集團董事會試點工作給予了充分肯定，認為值得有關(guān)中央企業(yè)借鑒，對下一步完善試點工作提出了要求。寶鋼集團介紹了8年來建設(shè)規(guī)范董事會的基本經(jīng)驗和取得的主要成效，徐樂江董事長、劉國勝書記和部分外部董事與參會人員進行了交流研討。改組局和上海市國資委有關(guān)同志，20家中央企業(yè)董事會秘書參加了會議。

　　寶鋼集團于2005年10月率先建立了外部董事占多數(shù)的董事會。寶鋼董事會制定了以《寶鋼集團有限公司章程》為核心的董事會運作制度體系，健全了組織結(jié)構(gòu)，明確了相關(guān)責(zé)任和權(quán)利。董事會忠實代表出資人意志和利益，切實履行戰(zhàn)略決策職能；企業(yè)黨組織參與重大決策，發(fā)揮政治核心作用；經(jīng)理層作為執(zhí)行機構(gòu)，高效執(zhí)行董事會的決策；監(jiān)事會行使監(jiān)督職能；職工開展民主管理。寶鋼集團在建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，建設(shè)規(guī)范董事會和深化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革方面開展了具有創(chuàng)新意義的實踐和探索。