5月18日下午，管理局召開(kāi)全系統(tǒng)管理提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。國(guó)資委黨委委員、副秘書(shū)長(zhǎng)、管理局黨委書(shū)記杜淵泉出席會(huì)議并作重要講話。管理局局長(zhǎng)張文宏主持會(huì)議。管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任、黨辦主任，以及管理局全體干部出席動(dòng)員大會(huì)。
杜淵泉在講話中指出，根據(jù)國(guó)資委的統(tǒng)一部署和要求，在管理局系統(tǒng)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，是適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的必然要求，是做好“兩個(gè)服務(wù)”、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效途徑，是牢記責(zé)任、完成使命的迫切需要，各單位要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要意義。
他強(qiáng)調(diào)，管理局系統(tǒng)管理提升活動(dòng)以“抓管理、強(qiáng)服務(wù)、提素質(zhì)、樹(shù)形象、保安全、促發(fā)展”為主題，重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面：一是進(jìn)一步夯實(shí)制度基礎(chǔ)，二是進(jìn)一步優(yōu)化工作運(yùn)行機(jī)制，三是進(jìn)一步提升工作效能，四是進(jìn)一步打造管理局系統(tǒng)良好形象，五是進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)全系統(tǒng)廣大干部職工要著力強(qiáng)化“五種意識(shí)”，即學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、自律意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、管理意識(shí)，努力提高“四種能力”，即依法履職的能力、高效辦事的能力、破解難題的能力、狠抓落實(shí)的能力。
他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展管理提升活動(dòng)，是全系統(tǒng)今明兩年的一項(xiàng)重要工作，涉及面廣，時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作難度大，標(biāo)準(zhǔn)要求高，各單位要切實(shí)做到思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位。
他要求：一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位開(kāi)展管理提升活動(dòng)負(fù)第一責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)要將責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和每個(gè)干部職工身上，做到“人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力”，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。二要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排。活動(dòng)中，要注意做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、強(qiáng)化整改貫穿活動(dòng)始終；處理好“四個(gè)關(guān)系”，即正確處理好立足自我與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系、重點(diǎn)突破與全面提升的關(guān)系、轉(zhuǎn)變作風(fēng)與管理創(chuàng)新的關(guān)系、加強(qiáng)管理與不斷深化的關(guān)系；注意把握“五個(gè)結(jié)合”，即把管理提升活動(dòng)與各單位、各部門(mén)的日常工作緊密結(jié)合起來(lái)、與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)、與促進(jìn)處室和所屬單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)、與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)、與建立管理創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，使管理提升活動(dòng)與各項(xiàng)工作相得益彰、相互促進(jìn)。三要強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。要建立定期匯報(bào)制度和督查通報(bào)制度，對(duì)在活動(dòng)中行動(dòng)迅速、態(tài)度積極、真抓真改的要及時(shí)總結(jié)表?yè)P(yáng)，樹(shù)立典型，對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要及時(shí)宣傳活動(dòng)取得的效果和涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，發(fā)揮好典型的示范和引路作用，廣泛開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，科學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)效果，及時(shí)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，以制度體系加以固化，構(gòu)建持續(xù)推進(jìn)管理提升的長(zhǎng)效機(jī)制，為更好地完成黨中央、國(guó)務(wù)院賦予的光榮使命不懈努力，為推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
張文宏對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了三點(diǎn)要求：一是全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，切實(shí)把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管理局黨委的決策和部署上來(lái)，在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，抓緊開(kāi)展第一階段的活動(dòng)，為后續(xù)的活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。二是在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好督促協(xié)調(diào)、情況匯總和信息交流工作，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。三是活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，全力抓好工作落實(shí)，其他各單位和部門(mén)通力協(xié)作、密切配合，形成“一盤(pán)棋”，確保全系統(tǒng)的管理提升活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，真正達(dá)到“抓管理、強(qiáng)服務(wù)、提素質(zhì)、樹(shù)形象、保安全、促發(fā)展”的目的，真正促進(jìn)全系統(tǒng)各單位履職能力、服務(wù)管理水平的全面提高和干部隊(duì)伍建設(shè)水平的不斷提升，有力推動(dòng)“十二五”時(shí)期全系統(tǒng)改革發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)和機(jī)關(guān)后勤事業(yè)的健康發(fā)展，為全委中心工作任務(wù)的順利完成提供可靠的服務(wù)保障。